La IA es un amplificador de tus disfuncionalidades culturales La IA NO Cura una cultura enferma ... solo amplifica lo que ya eres La implementación de inteligencia artificial en empresas está en auge: según estudios recientes, el 77% de organizaciones planean adoptar IA en 2026. Pero hay un problema que nadie menciona: ¡ la IA amplifica tu cultura organizacional tal como es ! Y si esa cultura tiene patrones disfuncionales arraigados (ej. micromanagement), la IA no los solucio

He visto demasiadas empresas haciendo un esfuerzo por construir propósitos inspiradores. ¡Enhorabuena! Más vamos a indagar en algo más profundo: tener un propósito inspirador no significa tener una cultura sostenible . Una cultura sostenible es aquella que puede mantenerse en el tiempo sin quemar a las personas, sin perder relevancia, sin volverse invisible o mediocre Y generar valor para sus stakeholders. Hoy te presento el Ikigai de Cultura Sostenible : una adaptación organ

Como bien sabemos, no existen organizaciones sin cultura: siempre está presente y nos define. Y no, cuando hablo de cultura no me refiero a los valores que aparecen en la web corporativa, ni al manual de comportamientos ideales para líderes, ni a las actividades que organiza Recursos Humanos . Al hablar de cultura, me refiero al modo de vida que la organización aprende como forma de resolver sus problemas de adaptación al entorno e integración de su gente. Sin embargo, muchas

¿Qué es la anomia? ¿por qué importa? La anomia organizacional  es uno de los fenómenos más destructivos (y menos comprendidos y conocidos) que ocurren durante los procesos de transformación cultural en empresas . Acuñado por Émile Durkheim, este término sociológico describe el estado de vacío normativo donde los valores organizacionales  antiguos ya no aplican, pero los nuevos aún no se han integrado. Es una una condición social donde se produce una desintegración o desapari

En las filosofías orientales el yin yang  representa la dualidad de fuerzas que operan en el Universo. Estas fuerzas están en cualquier sistema , lo que incluye desde el cuerpo humano hasta ¡las organizaciones! El yin  representa la energía pasiva: escucha, reflexión, empatía, calma, observación, colaboración, adaptación, receptividad, introspección, creatividad, confianza, cuidar de los demás, conexión emocional, paciencia, atención al detalle, estar presente... ser . En eq

La mayoría de empresas trabaja en "construir Seguridad Psicológica". Pero nadie habla de gestionar el miedo primero. Y ahí está el error. Porque si no identificas a qué le tienen miedo las personas, cualquier iniciativa de Seguridad Psicológica es teatro corporativo. ¿Qué es la Seguridad Psicológica? Es ese clima organizacional donde las personas se sienten cómodas siendo ellas mismas, contribuyendo sin temor a consecuencias negativas. Todos hablan de cómo construirla: Divers

Nos encanta hablar de éxitos, avances, logros y de todo lo que es la “luz” durante los procesos de cambio organizacional y la parte bonita de la cultura. Pero, ¿qué pasa con la sombra organizacional, con ese l ado oscuro que toda cultura tiene? Y no, no me refiero a "áreas de mejora" eufemísticamente nombradas en una presentación de PowerPoint. Me refiero a esos elementos humanos, reales, podridos y dolorosos. La sombra incluye: Los miedos colectivos, Recuerdos que resultan

Descubre las características de las organizaciones despiertas.